AI引擎·全域增长：中国家博会（上海）家居增长大会圆满落幕
2026年9月，上海虹桥国家会展中心。第五十八届中国家博会（上海）与2026中国建博会（上海）双展同期同馆举办。展览规模超22万平方米，汇聚1400余家国内外品牌，覆盖设计、新零售、商办空间、都市户外、木工、软体等多个产业领域。在这场年度行业盛会的舞台上，一场聚焦AI与家居产业深度融合的论坛——“AI引擎·全域增长”家居增长大会暨TOP10俱乐部年度盛典，给出了一个行业共同追问的答案：2026年，乃至面向2027年，家居生意究竟如何保持持续增长？
一、立足产业高地，回应时代命题
在论坛开场致辞中，中国家博会（上海）招商负责人郝金桥先生指出，本届展会以“设计· 数字·可持续”为年度主题，AI正在成为推动家居行业创新与增长的重要引擎。从设计端的智能出图，到获客端的内容生长，再到门店端的客户运营，AI技术已逐步渗透至家居生意的各个环节。
他强调，中国家博会（上海）与中国建博会（上海）不仅是展示产品与设计的平台，更是行业交流、资源共享、共同成长的产业枢纽。本次论坛联合小巨人研习社共同举办，旨在构建产业链协同的新接口，从平台获客到AI高效提案，再到全链营销与客户运营，推动中国家居产业向品牌化、数字化、国际化、可持续的高质量发展新周期迈进。
二、从“坐店等客”到“AI获客”：让内容成为门店持续连接客户的新入口
家居行业的消费需求从未消失，但消费者与品牌之间的连接方式已经发生根本性变化。数据显示，超过70%的消费者会在进店前通过线上平台完成初步筛选与比价。这意味着，门店在线上被客户看到的几率，直接决定了被选择的概率。
小红书官方认证讲师Luna老师以“从坐店等客到AI获客”为主题，系统拆解了家居门店如何利用小红书建立线上获客新入口。她从用户了解、吸引、问询到最终行动的完整决策路径出发，结合大量一线实战案例，揭示了AI如何助力内容生产的规模化与标准化。
以某进口床垫品牌为例，门店9名销售人员每人每周仅需发布2-3篇笔记，月均投入4500元投流费用，便获得了87个私信咨询、33个微信添加、12组到店邀约及11组成交的亮眼成绩。Luna指出，AI工具的核心价值不在于“替代人”，而在于让门店销售团队能够将线下的专业能力高效迁移至线上，实现内容生产的批量化与获客效率的指数级提升。
“一个小区，一万篇笔记，一个户型，二十套效果图。”Luna提出的这一概念，将线上内容覆盖的“霸权”逻辑推向极致——当品牌的内容密度远超竞品时，消费者在决策路径中看到的、搜到的、记住的，都将只有你。
三、从“效果呈现”到“高效提案”：AI让设计价值回归专业本身
如果说获客解决的是“客户从哪里来”，那么客户进店之后，设计就成为影响决策的核心环节。家居设计从来不只是完成一张效果图，而是需要理解客户的生活方式、审美偏好和空间需求，并通过专业的方案表达，将模糊的需求转化为可感知的生活场景。
嘉作空间主理人马赛老师以“AI设计高效提案”为主题，将AI放入真实的设计流程之中。从建筑外立面的快速出图，到提示词调整、模型图演化及方案探索，AI正在帮助设计师大幅缩短重复性的视觉生产时间。马赛透露，其团队早在2023年5月便开始探索AI在设计中的应用，如今一套方案从模型上传到多风格输出，仅需三分钟即可完成，而传统方式可能需要数天。
“AI不是要取代设计师，而是重新分配设计师的时间。”马赛强调，重复性的生产工作可由工具承担，而设计师应将更多精力投入到审美判断、空间逻辑、客户沟通及生活方式的理解之中。他以实际落地的“海上旧梦”案例证明：技术可以加速设计表达，但真正决定一个空间是否有温度、有故事的，依然是设计师对于人与生活的深刻理解。
四、从“抢流量”到“抢AI推荐”：品牌需要建立新的信任资产
当消费者离开门店后，决策并未结束。用户回到线上继续搜索品牌、比较产品，甚至直接向AI提问时，品牌将面临一个全新命题：当AI被问及“哪家靠谱”“哪个品牌值得选择”时，它究竟会如何回答？
倾域GEO合伙人邵文瀚先生在“全链营销GEO抢占用户心智”主题分享中指出，家居行业的竞争正在从“抢流量”进入“抢AI信任与推荐”的新阶段。过去企业关注的是广告流量、搜索排名、平台曝光；而在AI搜索时代，企业还需关注AI认知、品牌解释权、可信内容资产及被AI推荐的可能性。
邵文瀚现场演示了一个令人警醒的现象：当搜索自家品牌时，AI给出的信息可能是错误的——地址过期、电话错误、甚至张冠李戴地将竞品的差评归到自家品牌名下。他提出，GEO的本质不是简单的排名优化，而是帮助AI更加完整、准确地理解品牌，并在用户进行品牌比较时拥有进入推荐名单的机会。
对于家居行业而言，产品、材料、服务、真实案例、用户评价、交付反馈、资质背书等内容，都开始成为品牌新的“可信资产”。GEO真正需要解决的，不只是让品牌“出现”，而是让AI能够全方位、准确地认知品牌，并在用户决策的关键节点成为被推荐的首选。
五、从趋势判断到真实经营：一场直面一线的深度对话
三场主题分享之后，论坛进入“AI赋能·创新增长”对话环节。由小巨人研习社创始人彭雪清女士主持，苏州芊悦家居总经理尤大鹏、杭州融境全案设计总经理刘彬、嘉作空间主理人马赛、集物璞品牌创始人高胜、倾域GEO合伙人邵文瀚及海宁观夏装饰设计主理人夏祯蔓等嘉宾共同参与，从品牌、经销商、设计师到GEO实践等不同视角，进一步探讨AI究竟如何进入真实经营。
主持人抛出的问题直击要害：过去半年，大家真正使用过、并且认为有效的AI工具是什么？它究竟解决了什么问题？讨论由此从宏观趋势回到具体业务，从工具本身延伸到获客、提案、内容、自媒体及品牌建设等实际场景。
高胜分享了自己今年全面拓展C端市场后，在小红书、短视频、AI提案等方面的尝试。当他用AI搜索自己品牌时，却发现AI对其品牌的认知存在明显偏差——这个看似轻松的现场瞬间，恰恰暴露了AI时代企业经营面临的新问题：当AI开始参与消费者决策，企业不仅需要经营用户看到的内容，也需要开始经营AI能够理解的品牌信息。
夏祯蔓则以自身实践证明了“内容资产”的长期价值。作为较早拥抱自媒体的从业者，她已有多位客户是通过豆包等AI工具搜索到她。她强调：“AI时代，你在网络上搜不到，就没有东西帮你推荐。先完成，再完美——第一步永远是先去做。”
尤大鹏则从经销商视角提出了“拥抱AI，也要拒绝AI的千篇一律”的观点。他认为，AI可以提升效率，但家是有温度的、独特的场所，设计师对客户生活方式的理解和对家庭情感的洞察，是AI无法替代的核心竞争力。
马赛强调，AI是审美的放大器，而非创意的替代品。在他看来，设计师的核心竞争力永远是审美与对客户需求的理解，AI只是让这些能力得以更快、更充分地呈现。他分享了在实际项目中，如何借助AI在极短时间内完成多轮方案迭代，从而大幅提升客户满意度和成交率。他提出一个观点：“未来，不会用AI的设计师，就像今天不会用CAD的设计师一样，会被行业淘汰。”
刘彬认为，AI最大的价值不在于替代设计师，而在于将设计师从重复劳动中解放出来，让他们有更多精力回归创意本身。他指出，很多团队引入AI后效果不佳，根源在于“工具先行、流程未改”——AI必须嵌入到现有的工作流中，才能真正释放效能。他建议设计师从小红书笔记的AI辅助生产入手，逐步建立属于自己的AI工作流，而非盲目追求高大上的工具。
六、结语：AI不是终点，而是家居增长的一场新开始
回看整场论坛，从小红书获客，到AI设计提案，再到GEO抢占用户心智，三个看似不同的主题实际上构成了一条完整的增长链路：让客户找到你，让客户被你的专业能力打动，再让品牌在用户进一步决策时获得更多信任。
本次活动不仅是知识输出，更是行业共识的凝聚。与会嘉宾一致认为，AI于家居行业早已不是选择题，而是必答题，获客、设计、内容生产、客户运营全链路都正在被AI重塑。工具已日趋成熟，行动才是关键，即便是运营一个账号、打磨一套方案，都是拥抱变革的重要一步。
对于家居企业而言，真正重要的也许已经不是追逐每一个新的AI工具，而是找到适合自身业务的应用场景，把技术真正放进业务流程，把内容沉淀为品牌资产，把一次次尝试转化为可以持续复制的经营能力。
2026年，AI与家居产业的深度融合才刚刚开始。未来真正拉开企业差距的，也许不是谁拥有更多工具，而是谁能够更早理解AI正在改变什么，并把这种变化真正转化为自己的经营能力。
从“看见趋势”，到“开始行动”。
家居行业的下一轮增长，正在发生。
感谢每一位到场的朋友，感谢每一位分享嘉宾的无私输出。我们明年上海虹桥，再会！
